Tomtebloss eller starkt lysande stjärna under lång tid?Stress, osäkerhet och en hög förändringstakt utmanar förmågan att leverera och göra sig själv rättvisa. Låt inte det hända hos er. Vi hjälper er bygga upp och underhålla en prestationsförmåga som kommer att räcka längre.
TjänsterHÅLLBAR PRESTATION
Som företag är ni förmodligen duktiga på det ni gör. Annars skulle ni inte vara i den branschen ni är och inte heller klarat er så länge som ni gjort. Att prestera bra resultat är säkert något ni gjort tidigare och har alla förutsättningar att göra igen. Men, hur är det med uthålligheten?
Läs mer →
LEDARSKAP
Som chef och ledare har man två verkligheter att hantera. Dels den yttre, omvärlden som knackar på dörren och ställer krav, men samtidigt den inre verkligheten, personal och resurser. Arbetar man under ett högt förändringstryck räcker ett traditionellt ledarskap helt enkelt inte till.
SAMARBETE
I ett företag där olika delar är beroende av varandra är det den gemensamma prestationen som är the bottom line. Individuella insatser ska samordna och koordineras för bästa möjliga utfall och det är kvaliteten på samarbetet som fäller avgörandet. Samarbetet inom grupper, samarbetet mellan grupper och framför allt, samarbetet mellan ledning och medarbetare.
STRATEGISK LEDNINGSSTÖD
Med mindre operativa marginaler och en omvärld i ständig förändring finns det mindre tid att skapa underlag för beslut och mindre utrymme för felbedömningar. Det kan visa sig oerhört värdefullt att ha med ett fristående bollplank i processen. Ett bollplank som samtidigt är en vass strategiskt/taktisk tänkare och duktigt processfacilitator.
HÅLLBAR PRESTATION
Som företag är ni förmodligen duktiga på det ni gör. Annars skulle ni inte vara i den branschen ni är och inte heller klarat er så länge som ni gjort. Att prestera bra resultat är säkert något ni gjort tidigare och har alla förutsättningar att göra igen. Men, hur är det med uthålligheten?
Läs mer →
LEDARSKAP
Som chef och ledare har man två verkligheter att hantera. Dels den yttre, omvärlden som knackar på dörren och ställer krav, men samtidigt den inre verkligheten, personal och resurser. Arbetar man under ett högt förändringstryck räcker ett traditionellt ledarskap helt enkelt inte till.
SAMARBETE
I ett företag där olika delar är beroende av varandra är det den gemensamma prestationen som är the bottom line. Individuella insatser ska samordna och koordineras för bästa möjliga utfall och det är kvaliteten på samarbetet som fäller avgörandet. Samarbetet inom grupper, samarbetet mellan grupper och framför allt, samarbetet mellan ledning och medarbetare.
STRATEGISK LEDNINGSSTÖD
Med mindre operativa marginaler och en omvärld i ständig förändring finns det mindre tid att skapa underlag för beslut och mindre utrymme för felbedömningar. Det kan visa sig oerhört värdefullt att ha med ett fristående bollplank i processen. Ett bollplank som samtidigt är en vass strategiskt/taktisk tänkare och duktigt processfacilitator.
Erfarenheter
From the Blog
-
Attityden först. Att skapa förändring inifrån.
Posted by Ian on Nov 26, 2022 Newtons första lag säger: En kropp förblir i vila eller i likformig rörelser så läng... -
Lunch?
Posted by Birch on Sep 01, 2022 Dr Robert Sapolsky, författare till boken "Why Zebras Don't Get Ulcers" kan ses på you-t... -
Effektivitet genom uppmärksamhetsträning.
Posted by Ian on Aug 29, 2022 Det förflutna, nuet och framtiden. Saker som har hänt, saker som händer och saker som k... -
Stress – framgångens fiende nr 1
Posted by Birch on Aug 22, 2022 Kanske är stress vår tids största utmaning? En oerhört stark och destruktiv kraft som ...
